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企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理系列講座
添加時(shí)間:2013-11-27      修改時(shí)間: 2013-11-27      課程編號(hào):100160776
《企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理系列講座》課程大綱
l 推開企業(yè)績(jī)效管理之窗
n 課前秀
u 一家近百億制造集團(tuán)企業(yè)通過(guò)練內(nèi)功走上績(jī)效提升之路
n 提升企業(yè)整體績(jī)效本質(zhì)上就是做好幾件事
u 上頭不亂
u 方向選對(duì)
u 組織到位
u 人員有勁
n 企業(yè)績(jī)效提升的幾種方式探討
u 抓方向方式及其要點(diǎn)
l 一個(gè)抓方向企業(yè)成功案例
l 抓方向提升績(jī)效的條件與要點(diǎn)
u 調(diào)組織方式及其要點(diǎn)
l 調(diào)組織成功企業(yè)案例
l 調(diào)組織提升績(jī)效的條件與要點(diǎn)
u 調(diào)人員方式及其要點(diǎn)
l 獵人養(yǎng)狗的故事與啟示
l 調(diào)人員提升績(jī)效的條件與要點(diǎn)
n 員工績(jī)效管理的幾種方法
u 基于財(cái)務(wù)回報(bào)的績(jī)效管理(及案例分享)
u 基于項(xiàng)目的績(jī)效管理(及案例分享)
u 基于職責(zé)(流程)的績(jī)效管理(及案例分享)
u 基于主觀評(píng)價(jià)(360度)的績(jī)效管理(及案例分享)
u 基于戰(zhàn)略(計(jì)劃)的績(jī)效管理(及案例分享)
u 績(jī)效管理方法的組合選用
n 企業(yè)績(jī)效管理循環(huán)
n 研討:績(jī)效提升之路應(yīng)該如何走?
n 總結(jié)與回顧
l 課程收益: 通過(guò)案例教授使受訓(xùn)者初步了解企業(yè)績(jī)效提升的方法與原理,促使受訓(xùn)者思考自己企業(yè)的績(jī)效提升之路應(yīng)該如何走
戰(zhàn)略性企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù)研討(一) -----員工績(jī)效提升之道
n 某企業(yè)案例背景介紹
n 如何制定績(jī)效的目標(biāo)
u 如何制定企業(yè)目標(biāo)?
l 困惑
l 解惑之道
u 如何制定部門目標(biāo)?
l 困惑
l 解惑之道
u 如何制定崗位目標(biāo)?
l 困惑
l 解惑之道
n 如何制定績(jī)效計(jì)劃
u 如何開展企業(yè)績(jī)效計(jì)劃?
l 困惑
l 解惑之道
u 如何開展部門、崗位績(jī)效計(jì)劃?
l 困惑
l 解惑之道
n 如何開展績(jī)效輔導(dǎo)與跟蹤
u 如何開展企業(yè)績(jī)效輔導(dǎo)與跟蹤?
l 困惑
l 解惑之道
u 如何開展部門、崗位績(jī)效輔導(dǎo)與跟蹤?
l 困惑
l 解惑之道
n 如何進(jìn)行績(jī)效考核
l 困惑
l 解惑之道
n 如何進(jìn)行績(jī)效反饋
u 如何開展企業(yè)績(jī)效反饋?
l 困惑
l 解惑之道
u 如何開展部門、崗位績(jī)效反饋?
l 困惑
l 解惑之道
n 總結(jié)與回顧

《企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理系列講座》適合對(duì)象
本課程適用于企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中高層管理人員

《企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理系列講座》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理系列講座》所屬專題
績(jī)效考核體系、績(jī)效與薪酬管理課程、績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
《企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理系列講座》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師林涵武老師簡(jiǎn)介
林涵武
林涵武
濮耐集團(tuán)(002225)獨(dú)立董事;
戰(zhàn)略委員會(huì)成員;
薪酬考核委員會(huì)主任;
多年企業(yè)管理與咨詢經(jīng)驗(yàn)。

個(gè)人專長(zhǎng):
專注于民營(yíng)企業(yè),在IT行業(yè) 、工業(yè)品制造、醫(yī)藥行業(yè),在戰(zhàn)略規(guī)劃、特別是戰(zhàn)略執(zhí)行落地方面(依據(jù)戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)的組織、人力、文化變革方面)具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。

主講課程:
  《突破企業(yè)成長(zhǎng)的戰(zhàn)略瓶頸》 、《戰(zhàn)略導(dǎo)向的集團(tuán)管控》 、《戰(zhàn)略性績(jī)效管理》、《企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理》等

服務(wù)客戶:
  自2000年代起關(guān)注和研究中國(guó)企業(yè)變革與成長(zhǎng),先后為國(guó)內(nèi)數(shù)百家企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn),具備多行業(yè)、多領(lǐng)域的管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn),服務(wù)客戶100余案例,其中上市企業(yè)十余家。
  曾負(fù)責(zé)或參與的代表性咨詢項(xiàng)目:
  中國(guó)中鐵集團(tuán)、中國(guó)北車集團(tuán)公司、北京京城機(jī)電控股(集團(tuán)) 、長(zhǎng)江水利委員會(huì)設(shè)計(jì)院集團(tuán)、魯能集團(tuán)(含地產(chǎn)) 、安徽糧油集團(tuán)(含安糧地產(chǎn))、秦龍電力集團(tuán)(含地產(chǎn)) 、江中集團(tuán)(含地產(chǎn))、維恩克集團(tuán)、河北灤河集團(tuán)、濮耐集團(tuán)、山東福田科技集團(tuán)、中國(guó)動(dòng)向GX集團(tuán)、承德輸送機(jī)集團(tuán)、濟(jì)民可信醫(yī)藥集團(tuán)、凱威啤酒屋、紅林機(jī)械、北京京城環(huán)保(壓縮機(jī)制造)、宜興宜能電氣公司、神威藥業(yè)、新華醫(yī)療、北京紅樹林環(huán)保公司等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·企業(yè)戰(zhàn)略管理
·企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理
·集團(tuán)管控
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績(jī)效考核體系
績(jī)效與薪酬管理課程
績(jī)效管理培訓(xùn)
績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)
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2024-12-13 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2024-12-13 企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班
2024-12-28 全面的績(jī)效管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)管理人才系統(tǒng)化訓(xùn)練計(jì)劃 ——孵化人才、訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造路徑
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)關(guān)鍵要素
[內(nèi)訓(xùn)課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績(jī)效 ——打造高效工廠運(yùn)
績(jī)效考核管理內(nèi)相關(guān)培訓(xùn)師
周少平
  • 培訓(xùn)師:周少平
  • 所在地:珠海
  • 企業(yè)信息化 顧問 講師
鮑雨
  • 培訓(xùn)師:鮑雨
  • 所在地:蘇州
  • 制造業(yè) “軟著陸” 實(shí)戰(zhàn)派咨詢
績(jī)效考核管理內(nèi)相關(guān)公開課
掌握績(jī)效制度,kpi指標(biāo)體系,績(jī)效合同設(shè)計(jì)的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績(jī)效過(guò)程中的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)與案例,掌握薪酬與績(jī)效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計(jì)的方法論...
1. 分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2. 了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)...
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績(jī)效管理培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
周代進(jìn)
  • 培訓(xùn)師:周代進(jìn)
  • 所在地:深圳
  • 人力資源管理類高級(jí)講師
鄭中夏
  • 培訓(xùn)師:鄭中夏
  • 所在地:蘇州
  • 臺(tái)灣成功大學(xué)企管學(xué)士
績(jī)效管理培訓(xùn)相關(guān)公開課
全面的績(jī)效管理  講師:張老師 Rob
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),績(jī)效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi)。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個(gè)人的工作結(jié)合起來(lái),千鈞重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),才...
績(jī)效管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
績(jī)效與薪酬管理相關(guān)培訓(xùn)師
代志杰
  • 培訓(xùn)師:代志杰
  • 所在地:深圳
  • 資深企業(yè)管理導(dǎo)師
趙智勇
  • 培訓(xùn)師:趙智勇
  • 所在地:廣州
  • 精益班組建設(shè)咨詢創(chuàng)立者
績(jī)效與薪酬管理相關(guān)公開課
掌握績(jī)效制度,kpi指標(biāo)體系,績(jī)效合同設(shè)計(jì)的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績(jī)效過(guò)程中的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)與案例,掌握薪酬與績(jī)效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計(jì)的方法論...
1. 分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2. 了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)...
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2024-11-29 如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選
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