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團(tuán)隊(duì)最重要的存在的目的就是為了融合不同的意見(jiàn),如果兩個(gè)人的意見(jiàn)永遠(yuǎn)一致,就表示其中有一個(gè)人是不需要的。但也因?yàn)榇嬖谥町,所以有了沖突。沖突,總是讓人感到不快。其實(shí),沖突只是溝通方式的一種,...
關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo),排除不確定因素的干擾; 團(tuán)隊(duì)和個(gè)人能對(duì)無(wú)論復(fù)雜還是簡(jiǎn)單的問(wèn)題、決策和計(jì)劃,開(kāi)展更快、更有效率的工作; 基于事實(shí)(并不是猜測(cè)或假設(shè))解決所關(guān)切事件,澄清...
正確的工作態(tài)度,積極樂(lè)觀的事業(yè)目標(biāo); 把握事業(yè)與人生的規(guī)律,發(fā)揮自己所長(zhǎng)獲得成就; 事業(yè)發(fā)展中應(yīng)對(duì)壓力的策略和調(diào)適方法; 打造屬于您自己的智慧和諧的事業(yè)人...
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變 了解影響員工個(gè)性發(fā)展的一些因素 了解馬斯洛需求理論的五要素以及其對(duì)如何影響個(gè)人的動(dòng)機(jī)和行為 根據(jù)赫茲柏格的理論分析滿意和不滿意的差...
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將了解授權(quán)的各個(gè)方面知識(shí):從確定需要授權(quán)的任務(wù)、排列優(yōu)先順序、選擇合適人選,到發(fā)現(xiàn)并克服障礙、防范風(fēng)險(xiǎn)等,將幫助你增強(qiáng)信心并使你成為一個(gè)有技能又可信的授權(quán)者。
把理論與框架落到實(shí)處,介紹知識(shí)管理如何循序漸進(jìn)的開(kāi)展繼而為企業(yè)取得實(shí)際效益。深入剖析案例,提煉典型模式,結(jié)合實(shí)際軟件演練,大量互動(dòng)參與。不是停留在知識(shí)、知識(shí)管理等概念研討,而是深入典型企業(yè),幫...
•認(rèn)知管理者的角色與任務(wù);理解管理者的作用與職責(zé); •改變認(rèn)識(shí),調(diào)整觀念,掌握方法,做合格的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者;
幫助管理者成為機(jī)構(gòu)所需要的能夠完成“非同尋常任務(wù)”的“尋常人才”。 在時(shí)間管理、資源分配、人事管理、有效決策、利用機(jī)遇等方面,克服不良傾向,提高工作能力和工作成效。
• 開(kāi)發(fā)管理者的勝任力、增進(jìn)和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)技能 • 確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和任務(wù)完成的關(guān)鍵方法 • 確定員工能力和意愿水平的診斷技巧 • 提高某個(gè)情境下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)用能力 • 因人而...
首創(chuàng)九種性格客戶的需求大探索 學(xué)習(xí)獨(dú)特有效的九型性格客戶銷(xiāo)售秘訣 提供最適當(dāng)?shù)膬?yōu)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方案 認(rèn)識(shí)自我,改善個(gè)人性格和溝通方式,塑造最佳自我 促...
本次課程運(yùn)用了九型人格及心理學(xué)方面的知識(shí)和教練技巧,以深入淺出的輕松教學(xué)方式幫助您在管理團(tuán)隊(duì)方面迅速掌握一套最實(shí)用的管理管理工具。做到自我覺(jué)察,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力,關(guān)注他人,針對(duì)性激勵(lì)教導(dǎo),能夠充...
了解溝通的基本原則:同理心、提問(wèn)、聆聽(tīng)、表達(dá); 掌握跨部門(mén)溝通要點(diǎn):主動(dòng)積極、服務(wù)意識(shí)、設(shè)身處地、集思廣益; 掌握因人而宜的激勵(lì)法,建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì); 了解...
樹(shù)立工作中正確的心態(tài) 擺脫工作中的煩惱,在工作中尋找到其獨(dú)有的樂(lè)趣 輕松駕御自己的工作 在工作中有效的行動(dòng) 與同事溝通、與團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)進(jìn)步 ...
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