楊華個(gè)人簡(jiǎn)介
-------------------------------------------------------------------------------------------
個(gè)人概況
 資深培訓(xùn)師
 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及質(zhì)量改善管理專家
 員工培訓(xùn)管理專家
 索尼中國(guó)區(qū)認(rèn)定評(píng)審員
 創(chuàng)維商學(xué)院合約講師
 中國(guó)首批TTT培訓(xùn)師
 受多家專業(yè)機(jī)構(gòu)邀請(qǐng),多項(xiàng)課題已錄制成視頻,擬制成VCD市場(chǎng)發(fā)行
工作資歷
 曾歷任日資廠生產(chǎn)經(jīng)理,港資廠培訓(xùn)部經(jīng)理;
咨詢培訓(xùn)過(guò)行業(yè)涉及:電子通訊行業(yè)、化工行業(yè)、服裝行業(yè)、食品、機(jī)械五金行業(yè)、注塑、玩具行業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)、印刷業(yè)、紙品行業(yè)等。
 擁有近十年的培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷過(guò)數(shù)百場(chǎng)公開班培訓(xùn),多次培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)大型美資、日資、港資、臺(tái)資、合資等大型跨國(guó)集團(tuán),積累了豐富的企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),如索尼、三洋、菲利浦、中興、華為、西安楊森、富士康、光寶、斯坦雷電氣、比亞迪、江鈴汽車、青島啤酒、鴻程精密、住潤(rùn)線業(yè)、凸版印刷、嘉年印刷、中石油、中海地產(chǎn)、萬(wàn)輝化工、寶嘉制衣、奧迪玩具、香港電子庫(kù)存......
客戶評(píng)價(jià)
 具有豐富的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),專業(yè)能力強(qiáng),具敬業(yè)精神,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),愿意付出,工作注重實(shí)效,以為客戶增值作為培訓(xùn)咨詢工作始終堅(jiān)持的宗旨。
講課富有激情,風(fēng)趣幽默,語(yǔ)言形象生動(dòng),表達(dá)能力強(qiáng),具極強(qiáng)感染力,注重在體驗(yàn)中獲取知識(shí),理性與激情兼?zhèn);課程邏輯性強(qiáng),培訓(xùn)注重實(shí)用性,現(xiàn)場(chǎng)效果與實(shí)際收獲并重,主張輔導(dǎo)式培訓(xùn)。
善長(zhǎng)采用多種教學(xué)方法,如案例分析、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測(cè)練習(xí)、學(xué)員演示等。強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng),使學(xué)員可在互動(dòng)中
受到啟發(fā),在講授管理實(shí)踐中傳授管理理念,在獲得管理的真知中提高管理水平。強(qiáng)調(diào)依據(jù)真實(shí)培訓(xùn)需求,有針對(duì)性地規(guī)劃培訓(xùn)和開發(fā)課程,不但給思想,更注重方法的傳授。
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
-------------------------------------------------------------------------------------------
曾歷任日資廠生產(chǎn)經(jīng)理,港資廠培訓(xùn)部經(jīng)理;
楊華主講課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
《金牌班組長(zhǎng)》 《質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)理管理》 《讓浪費(fèi)變利潤(rùn)》 《精益生產(chǎn)推行實(shí)用工具》 《供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低》 《TPM全員設(shè)備維護(hù)》 《基層主管的員工育 用 留》
主要咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目
《精益生產(chǎn)管理》 《TQM全面質(zhì)理管理》 《TPM全員設(shè)備維護(hù)》 《班組建設(shè)》 《5S推行》
主要著作
《金牌班組長(zhǎng)八項(xiàng)修煉》 《質(zhì)量意識(shí)與品質(zhì)零缺陷管理》 《精益改善與成本管理》
出版光盤
《金牌班組長(zhǎng)八項(xiàng)修煉》 《質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)理管理》 《成本管理與績(jī)效提升》 《ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)講解及內(nèi)審技巧》
服務(wù)過(guò)的客戶
-------------------------------------------------------------------------------------------
業(yè)績(jī)與評(píng)價(jià)
 2013年內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目二次簽約率約三分之一,二個(gè)咨詢項(xiàng)目均續(xù)約第三期輔導(dǎo);
在2011年艾默生深圳公司長(zhǎng)達(dá)二個(gè)月全國(guó)范圍內(nèi)生產(chǎn)類系列課程講師評(píng)選中,從十位知名講師中脫穎而出,成為該公司生產(chǎn)類系列課程的主講人;
2013年《金牌班組長(zhǎng)》及《質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)理管理》二課程培訓(xùn)平均得分均在93分以上;
 不愧為廣汽豐田班組長(zhǎng)系列課程選定中國(guó)講師,棒!------廣汽豐田
 培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)能力強(qiáng),工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),愿意付出------中興通訊
 講課風(fēng)趣幽默,語(yǔ)言形象生動(dòng),表達(dá)能力強(qiáng),具極強(qiáng)感染力,理性與激情兼?zhèn)?-----富士康
 課程邏輯性強(qiáng),培訓(xùn)注重實(shí)用性------美克化工
 不但給思想,更注重方法的傳授。培訓(xùn)課程不愧為“實(shí)戰(zhàn)”、“實(shí)用”、“實(shí)效”------云南白藥
 善長(zhǎng)采用多種教學(xué)方法,增強(qiáng)互動(dòng),使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā)------古井汞酒
 講的很好,有機(jī)會(huì)一定還要合作------中建鋼構(gòu)
咨詢培訓(xùn)過(guò)行業(yè)涉及:電子、通訊、化工、電力、服裝、食品、機(jī)械五金、汽車、注塑、玩具、金融、房地產(chǎn)、貿(mào)易、印刷、紙品包裝等
 到2014已擁有六年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和十二的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷過(guò)近千場(chǎng)培訓(xùn),多次輔導(dǎo)過(guò)大型美資、日資、港資、臺(tái)資、合資等大型跨國(guó)集團(tuán),積累了豐富的企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),代表性企業(yè)有:
電子行業(yè):索尼、三洋、、菲利浦、創(chuàng)維、艾默生、富士康、光寶、斯坦雷、日電電子、南太、比克電池
汽車行業(yè):廣汽豐田、比亞迪、江鈴汽車、住潤(rùn)線業(yè)、奇瑞汽車、合興集團(tuán)
醫(yī)藥行業(yè):西安楊森、云南白藥、
通訊行業(yè):中國(guó)移動(dòng)廣州分公司、中國(guó)聯(lián)通內(nèi)蒙分公司、中興、華為、海能達(dá)
電力煤碳:紅海灣電力、豐源煤業(yè)、南方電網(wǎng)、金華電纜
食品行業(yè):洋河酒廠、古井汞酒、雪華啤酒、青島啤酒、榮華食品
紙品包裝:東莞玖龍紙業(yè)、金三普紙品
五金模具:鴻程精密、加益不銹鋼、雙興不銹鋼、重慶重工
機(jī)械行業(yè):震德機(jī)械、達(dá)誠(chéng)機(jī)械
印刷行業(yè):凸版印刷、嘉年印刷、旺彩印刷
石油化工:中石油、萬(wàn)輝化工、美克化工、、山東農(nóng)大肥業(yè)、鹽湖集團(tuán)
制衣鞋帽:寶嘉制衣、美達(dá)錦綸、安踏、昂斯鞋材、金紡集團(tuán)、威絲曼
兒童玩具:奧迪玩具、星輝車模、寶麗玩具
電子貿(mào)易:香港電子庫(kù)存、盈利迅電子、易庫(kù)存
地產(chǎn)行業(yè):鴻榮源地產(chǎn)、中海物業(yè)
其它:晶科科技、偉星股份、美的電器、振鴻鋼鐵
……
楊華的內(nèi)訓(xùn)課課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
課程名稱
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------