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戰(zhàn)略管理課程內(nèi)訓課-第21頁
課程名稱 講師 課程類型
現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理 馮鵬程 內(nèi)訓課
現(xiàn)代企業(yè)資本運營之道 馮鵬程 內(nèi)訓課
資本運營與兼并收購 馮鵬程 內(nèi)訓課
解密企業(yè)財富密碼——企業(yè)管理與資本運營之道 馮鵬程 內(nèi)訓課
商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 廖曉 內(nèi)訓課
企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略決策 廖曉 內(nèi)訓課
當前經(jīng)濟形勢下商業(yè)銀行風險管理轉(zhuǎn)型 廖曉 內(nèi)訓課
全球金融風暴下的企業(yè)應對策略 廖曉 內(nèi)訓課
企業(yè)轉(zhuǎn)型三部曲 廖曉 內(nèi)訓課
企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃 廖曉 內(nèi)訓課
銀行中層經(jīng)理的MPT訓練 王建軍 內(nèi)訓課
銀行中層管理的六驅(qū)動力 王建軍 內(nèi)訓課
銀行高層管理技能與領導力提升 王建軍 內(nèi)訓課
產(chǎn)品戰(zhàn)略管理 江新安 內(nèi)訓課
集團公司治理與董事會運作 李波 內(nèi)訓課
集團戰(zhàn)略與集團管控 李波 內(nèi)訓課
戰(zhàn)略管理實務 李波 內(nèi)訓課
商業(yè)模式創(chuàng)新設計 李波 內(nèi)訓課
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波 內(nèi)訓課
OEC管理模式暨中高層執(zhí)行能力提升 孫海藍 內(nèi)訓課
外包管理中高層管理技能提升訓練營 孫海藍 內(nèi)訓課
企業(yè)文化落地實操訓練營 孫海藍 內(nèi)訓課
突發(fā)事件與媒體應對 王生升 內(nèi)訓課
領導干部媒體素養(yǎng) 王生升 內(nèi)訓課
流程設計與優(yōu)化實務班 陳志強 內(nèi)訓課
新商業(yè)模式創(chuàng)新設計 鄭翔洲 內(nèi)訓課
目標管理與計劃管理 蘇鴻志 內(nèi)訓課
企業(yè)流程設計與再造實務 蘇鴻志 內(nèi)訓課
學習型組織的修煉 蘇鴻志 內(nèi)訓課
2011,地板企業(yè)何去何從 崔景福 內(nèi)訓課
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戰(zhàn)略管理課程最新專題
企業(yè)戰(zhàn)略管理 投資智慧 戰(zhàn)略合并 戰(zhàn)略導向的崗位設計培訓 流程變革管理培訓 企業(yè)文化建設與團隊管理培 年度戰(zhàn)略目標制定 集團管控體系建設培訓 流程審計 年度計劃 流程建設 商業(yè)模式 股權激勵 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行 年度營銷計劃培訓 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 競爭力培訓 企業(yè)轉(zhuǎn)型 從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓 企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理課程近期公開課
·05-10 廣州:戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五
·05-17 深圳:OD實戰(zhàn):組織設計與組織流程再
·05-17 廣州:IPO上市:企業(yè)價值的十倍成長
·05-17 廣州:企業(yè)價值增長戰(zhàn)略:找到增長關
·05-22 廣州:量化經(jīng)營——科學決策與成果評
·06-27 深圳:向華為學——如何開好支撐戰(zhàn)略
·06-28 廣州:企業(yè)價值增長戰(zhàn)略:找到增長關
·07-12 廣州:商業(yè)模式創(chuàng)新: ——落地模式
·07-19 北京:OD實戰(zhàn):組織設計與組織流程再
·08-21 廣州:量化經(jīng)營——科學決策與成果評
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·王韻壹:“卷王”還是“破局者”:職業(yè)經(jīng)理
·王韻壹:企業(yè)設計定義未來
·尹樹剛:情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
·尹樹剛:ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
·楊棟:培訓規(guī)劃與培訓體系建設
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營總裁精華班
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營體系建設實操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構(gòu)的設計
·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的中小企業(yè)發(fā)展變
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