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人力資源課程全部公開課安排-第152頁
課程名稱 講師 開課地點 價格 開課時間
卓越的培訓管理—企業(yè)培訓體系構(gòu)建、培訓計劃編 專家 昆明 2200 2017年12月21–22日
卓越的培訓管理—企業(yè)培訓體系構(gòu)建、培訓計劃編 專家 貴陽 2200 2018年1月23–24日
卓越的培訓管理—企業(yè)培訓體系構(gòu)建、培訓計劃編 專家 成都 2200 2018年1月5–6日
卓越的培訓管理—企業(yè)培訓體系構(gòu)建、培訓計劃編 專家 哈爾 2200 2017年12月27–28日
卓越的培訓管理—企業(yè)培訓體系構(gòu)建、培訓計劃編 專家 海口 2200 2016年8月25–26日
卓越的培訓管理—企業(yè)培訓體系構(gòu)建、培訓計劃編 專家 太原 2200 2016年5月10–11日
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 專家 西安 2200 2016年5月26–27日
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 專家 秦皇 2200 2016年6月1–2日
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 專家 襄陽 2200 2016年5月11–12日
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 專家 福州 2200 2016年5月26–27日
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 專家 鄭州 2200 2016年5月26–27日
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 專家 南寧 2200 2016年5月25–26日
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 專家 重慶 2200 2016年5月23–24日
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 專家 石家 2200 2016年5月11–12日
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 專家 長春 2200 2016年5月19–20日
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 專家 昆明 2200 2016年5月19–20日
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 專家 貴陽 2200 2016年5月16–17日
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 專家 長沙 2200 2016年5月13–14日
調(diào)崗、調(diào)薪、搬遷、轉(zhuǎn)移、并購中的勞動關系調(diào)整 洪桂彬 上海 3500 2016年9月13日
全面薪酬設計:體系、策略與方法 洪晟 上海 6800 2016年5月12–13日
精英招聘官之伯樂高效尋才技巧 張進 上海 6000 2016年7月21–22日
辭退員工面談技巧及內(nèi)部調(diào)查協(xié)商溝通實務 羅欣 上海 3500 2016年5月25日
HR和部門經(jīng)理必備:遠離用工關系管理的法律事務 羅欣 北京 3500 2016年5月20日
2016年HR最棘手的十類60個核心問題及解決方案 洪桂彬 上海 3500 2016年6月28日
2016年HR最棘手的十類60個核心問題及解決方案 洪桂彬 北京 3500 2016年6月17日
新生代員工管理 石睿 廣州 3880 2017年12月22–23日
新生代員工管理 石睿 北京 3880 2017年6月22–23日
新生代員工管理 石睿 北京 3280 2016年6月24–25日
STT企業(yè)培訓師技能全面提升 樓劍 武漢 3680 2016年6月24–25日
TTT—企業(yè)培訓師培訓 宋湘生 北京 3880 2016年6月2–3日
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人力資源課程近期公開課
·03-19 上海:延遲退休實操細則深度剖析與用
·03-19 上海:員工手冊(規(guī)章制度)的修訂和
·03-20 上海:HR必須掌握最頭疼200疑難問題
·03-20 上海:調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風險
·03-21 廣州:基于勝任力的戰(zhàn)略招聘與甄選
·03-21 廣州:TTT培訓師全面提升特訓營
·03-21 上海:協(xié)商解除的面談溝通、說服路徑
·03-21 深圳:低效不勝任工作與單方解除風險
·03-21 杭州:全面薪酬體系與獎金設計、預算
·03-21 上海:AI+人力資源實戰(zhàn)應用—用Deep
人力資源課程相關內(nèi)訓課
·楊陽(深圳):PPT制作技巧提升
·楊陽(深圳):PPT制作技巧提升
·于迪:企業(yè)培訓師授課技能培訓
·于迪:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
·李連魁:現(xiàn)代企業(yè)核心人才培養(yǎng)與梯隊建設
·李連魁:如何設計聚焦于人薪酬體系——2 天
·楊楠:員工職業(yè)化訓練
·李聲華:玩轉(zhuǎn)PPT—這樣呈現(xiàn)更專業(yè)
·李聲華:七步成課——課程開發(fā)實戰(zhàn)訓練
·李聲華:TTM—卓越培訓經(jīng)理
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